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食堂承包

2024-07-20 17:03 808

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一、单位食堂自营(yíng)与承包比较

项目(mù)单位自(zì)营         承包(bāo)管理原料采(cǎi)购(gòu)不(bú)能形成规模采购、价格较高,并且需每日现金采购,增加了企业的现金流量等诸多(duō)弊端        因是(shì)承(chéng)包管理,只(zhī)需监督、无须直接管理。专业公(gōng)司管理规范化、保证(zhèng)了(le)人力资源利用率。食堂管理配置专(zhuān)门的管(guǎn)理人员,造(zào)成人才浪费(fèi),且(qiě)需负(fù)担(dān)管理费用。        统一采购配送(sòng),形成采购规模(mó)化、专(zhuān)业化,能降(jiàng)低原材料成本,保(bǎo)证原材料质量。菜谱烹饪技(jì)术一成不变,无专业人(rén)员研究膳食搭(dā)配,品种(zhǒng)单调。        专业营养师研(yán)究菜谱(pǔ),营(yíng)养搭配均衡,能不断推出新的(de)品种。卫生缺少相应的管理机制,员工没有责任(rèn)感,卫生差。        有较好的管理监(jiān)督机制和奖惩制度,员工分工明确,能保持良好的卫生状(zhuàng)况。服务(wù)因是本企业员(yuán)工,缺乏(fá)服务意识,管(guǎn)理封闭,难以及时改善运营状况。        有(yǒu)较强的(de)责任感、良(liáng)好的(de)服务意识,能不断听取(qǔ)员工意见和建议,及时作出改(gǎi)善(shàn)方案。

 二、如果由我方承包,如何才能让贵方(fāng)感(gǎn)到(dào)放(fàng)心呢?     

       我们认为,贵(guì)方领导最关心(xīn)的(de)不外乎(hū)两个(gè)问题。一是卫生,二是安全。
       首先(xiān),就(jiù)卫生方面,我们对贵方的承诺是,提升卫生档次,力(lì)争全年上级检查合格率达到100%。具体措施是:
       1、上岗(gǎng)之前(qián)办理全员(yuán)健康证,复(fù)印件上报贵方。
       2、利(lì)用寒假对新(xīn)员工进(jìn)行岗前培(péi)训,对老员工进(jìn)行再培(péi)训,凡卫生知识考核不合格的不得上(shàng)岗。
       3、比照北京市食品卫生量(liàng)化分级(jí)管(guǎn)理(lǐ)A级食堂(táng)标准(zhǔn),一个部位、一(yī)个环节(jiē)地找差距,弥不足,逐步进行完善。
       4、所有食(shí)品制作完毕(bì)后,均由食堂经理(lǐ)、厨师长(zhǎng)执行(háng)《品尝制(zhì)度》和《食品留样制度》,凡卫生和质量不达标的饭(fàn)菜一律严禁售卖。
       5、与所在地区卫生监督部门(mén)及时(shí)沟通和联(lián)系,需求指导和支持。
       6、设立卫生(shēng)曝光栏,充分接受贵方有关部门和就餐人员的(de)监督。
       其次(cì),就安全方(fāng)面,我们的承诺是,责任一(yī)步到(dào)位,不留死角(jiǎo)。主要措(cuò)施是:
       1、开(kāi)业初我们会将食堂所用员工花名册(cè)连同身份证、暂(zàn)住证等(děng)复印件报贵方有关部(bù)门备案。
       2、我们将与所属员工(gōng)层层签(qiān)订《安全责任保证书》,通过落实各项(xiàng)安全制度,进(jìn)一步提(tí)高(gāo)员工对(duì)食(shí)堂安全(quán)、卫生及自我保(bǎo)护的意识。
       3、加强(qiáng)日(rì)常监督(dū)和检(jiǎn)查,消除(chú)事故隐患(huàn)。我们(men)建立(lì)了各(gè)网点互查(chá)制(zhì)度,每月进行一(yī)次。对查出(chū)来的问题,由(yóu)公司质(zhì)检人员督促整改。
       4、我们(men)将制(zhì)订食(shí)堂突发事(shì)故处理应急(jí)预案,未雨绸缪, 力争把事故(gù)造成的损失和影响降到最(zuì)低程度。

三、如果由我(wǒ)方承(chéng)包,如何才(cái)能(néng)达到双赢呢?
       1、必须要让贵方就(jiù)餐人员受益。否则,我(wǒ)方将无法长久立足。我(wǒ)们(men)对贵方(fāng)承(chéng)诺的目标是:每半年通过问(wèn)卷调查,大家(jiā)对(duì)饭菜的满(mǎn)意率80%;大家对(duì)服务的满意率100%。如何(hé)才能达(dá)到这一目标呢?具体(tǐ)做法是:
       ①保持伙食价格基本稳定,一年四季不涨价。同时(shí)价格结构(gòu)要合理,以充分兼(jiān)顾低消(xiāo)费水(shuǐ)平的就餐群体。我们承诺:所有食品价格最高不超过12元,最低价(jià)格为0.50元,每餐中低档食品数(shù)量至少占70%。
       ②小吃食品(pǐn)价格(gé)必须低于(yú)外部餐厅或饭馆的(de)平均价。
       ③伙食品种要丰富(fù),经(jīng)营手段要灵活,不能太单一太(tài)死(sǐ)板。为增加食堂吸(xī)引力,我们承诺:所有伙食品(pǐn)种(zhǒng)每周(zhōu)设置不重样,每(měi)月都要有一项(xiàng)就餐优惠新(xīn)举措,每半年就餐氛围都要有一个新(xīn)变化。让食堂(táng)始终处于动(dòng)态(tài)竞争之中,让食堂时刻被贵方人(rén)员所关注。
       ④严把口味质量关。所有菜品一律(lǜ)采用小炒(chǎo)。
       2、我方必须(xū)要取得利润。否则,公司将无法生存。但是(shì),我们也时常告戒下属员工,单(dān)位食(shí)堂不(bú)是赚大钱的地(dì)方。因此,多年来,我们的一贯原则是(shì):低价运营,以质取(qǔ)胜,薄利多销,细水长流。此外(wài),还有两(liǎng)条措施:
       ①我们与当地县劳动部(bù)门的(de)教育培训(xùn)机构签(qiān)订了劳动用工协议,可在一(yī)定程(chéng)度上降低人员工资费用支出。
       ②实行源头和规模(mó)采购(gòu)。我公司加盟合作的蔬(shū)菜种植、水产、家禽养殖农场(chǎng)以及在北京周边地区所建立的物流配送基地,均(jun1)能在(zài)第一时间内将最优质最便宜的原材料最(zuì)先(xiān)送达各个经(jīng)营网(wǎng)点(diǎn)。正因为(wéi)具备了这样的优(yōu)势,我们可(kě)以大幅度降低原材料成本(běn)。  
       诚实、守信(xìn)、重(chóng)义气(qì)历(lì)来是宋江(jiāng)故里(lǐ)——山东郓(yùn)城人的传统(tǒng)秉性。如果(guǒ)贵方食堂由我方承做(zuò),我们将会对得起贵方的选择(zé)、领导的信任和自己的良心。有多年单位食(shí)堂工(gōng)作经验的支撑,有一支(zhī)与时俱进(jìn)的知识性团队做后盾,我们有信心、有能力把贵(guì)方(fāng)食堂工作做的更好、更出色。
       如果您选择了(le)我们,就选择了放心;
       我们将会用事实证明(míng),
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